Kultur:
Arbeit und Führung verändert sich.
Neue Generationen bringen andere Erwartungen an Führung, Zusammenarbeit und Karriere mit. Gleichzeitig wird der Wissenstransfer zwischen Generationen zur Zentralen Aufgabe für Unternehmen. Zukunftsfähige Unternehmenskultur verbindet Erfahrung mit neuen Perspektiven.
Reverse
Mentoring
1:1
6-12 MONATE
Lernen von den Kunden und Mitarbeitenden der Zukunft. So wirksam und erlebbar wie kaum ein anderes Format.
Geschäftsmodelle, die jahrzehntelang funktioniert haben, geraten durch neue Technologien und verändertes Konsumverhalten unter Druck. Digital Natives, die Kunden und Talente von morgen, ticken anders. Genau das macht sie zu den wertvollsten Sparringpartnern für Unternehmen, die sich wirklich weiterentwickeln wollen.
Beim klassischen Mentoring geben Erfahrene ihr Wissen an Jüngere weiter. Reverse Mentoring dreht diese Prinzip um: Hier lernen die "Digital Immigrants" von den "Digital Natives", den Nachwuchskräften, die mit Smartphone, Social Media und KI aufgewachsen sind. Wie funktioniert TikTok wirklich? Was erwartet die nächste Generation von einem Arbeitgeber? Welche Tools verändern gerade ganze Branchen? Antworten, die kein Seminar und kein Bericht so geben kann.
Reverse Mentoring hilft bei den Kernthemen
Kunden & Mitarbeitende von morgen wirklich verstehen. Direkt, persönlich, ohne Umwege über Marktforschungsberichte.
Social Media & Technologieverständnis aufbauen, aus erster Hand Statt aus Studien.
Eine offene, ehrliche Feedbackkultur im Unternehmen entwickeln.
Erwartungen digitaler Talente einordnen und für Recruiting & Bindung nutzen.
In 4 Schritt zum Reverse Mentoring
1
Say Hello - Kennenlernen & Ziele definieren
Ein unkompliziertes Gespräch zu Bedarf, Zielen und Rahmen. Ob persönliches Mentoring oder Veränderung in der Organisation, kein langer Vorlauf, keine komplizierten Prozesse.
2
Matching - Der perfekte Tandempartner
Ähnlich wie bei einer Dating-App suchen wir den perfekten Match. Jedes Match ist handverlesen.
3
Kickoff - Gemeinsamer Start
Eine moderierte Auftaktveranstaltung bricht das Eis. Die Tandems lernen sich kennen, legen Themen fest und definieren den Rahmen. Ein starker Start macht den Unterschied.
4
Umsetzung - Austausch der bleibt
Tempo ud Intensität gestalten Sie individuell. Wir begleiten mit Learning-Nuggets, Checklisten, Community-Breakouts und einer Abschlussveranstaltung, damit Gelerntes nicht im Alltag versickert.
DAUER
6-12 Monate
RHYTHMUS
9 Sessions 1:1
FORMAT
Vor Ort & Remote
Unser Reverse Mentoring haben wir in acht Wochen auf die Beine gestellt. Danke an das Team von Digital8, das unkompliziert und kundenorientiert unterstützt hat!
KATRIN WEITZ
DIVERSITY MANAGERIN ERGO
Fragen, die jeder stellt.
Generationen
dialog
1 TAG
PANEL & CO-CREATION
Miteinander statt übereinander reden. Vorurteile abbauen, Brücken bauen, gemeinsam Antworten finden.
Vier Generationen arbeiten heute gleichzeitig in Unternehmen, mit unterschiedlichen Erwartungen, Kommunikationsstilen und Vorstellungen von guter Arbeit. Das bringt enormes Potential. Aber auch Zündstoff, wenn der Dialog fehlt.
Der Generationendialog schafft genau diesen Dialog: strukturiert, ehrlich und mit echtem Humor. In Diskussionen und moderierten Co-Creation-Workshops bringen wir junge und erfahrene Mitarbeitende an einen Tisch. Nicht nur um übereinander zu reden, sondern um gemeinsam Antworten zu entwickeln.
3%
der DAX-Vorstände sind Digital Natives, bei einem Altersdurchscshnitt von über 54 Jahren in deutschen Führungsetagen.
Mehrheit
Gen Y und Gen Z werden bald die Mehrheit der Belegschaft und Kunden ausmachen. Die Schere wächst und mit ihr das Risiko, an der Realität vorbei zu entscheiden.
FÜR WEN
/ 01
Führungsteams & Vorstände
die einen Strategietag wollen, der nachhallt statt zu verpuffen.
/ 02
Organisation im Umbruch
die spüren, dass die nächste Generation anders tickt und wissen wollen wie.
/ 03
Kommunikations- & HR-Teams
die echten Austausch statt moderierter Bühnenphrasen suchen.
DAS BRINGT DER GENERATIONENDIALOG KONKRET
Vorurteile zwischen Generationen bauen. Durch echt Begegnung, nicht durch Sensibilisierungsfolien.
Gemeinsame Lösungen entwickeln für Fachkräftemangel, Wissenstransfer und New Work.
Altersvielfalt als Stärke erlebbar machen, nicht als Reibungsfläche.
Konkrete Maßnahmen, die nicht in Schubladen verschwinden, sondern umgesetzt werden.
SO LÄUFT ES AB
/ PHASE 01
SETUP
Niedrigschwelliger Einstieg: 1-stüdiger Impuls oder 2- bis 4- stündiger Co-Creation Workshop, bei Bedarf an mehreren Standorten. Persönliche Face-to-Face-Formate bringen den Ball ins Rollen.
/ PHASE 02
IM DIALOG
Niedrigschwelliger Einstieg: 1-stüdiger Impuls oder 2- bis 4- stündiger Co-Creation Workshop, bei Bedarf an mehreren Standorten. Persönliche Face-to-Face-Formate bringen den Ball ins Rollen.
/ PHASE 03
PS AUF DIE STRASSE
Niedrigschwelliger Einstieg: 1-stüdiger Impuls oder 2- bis 4- stündiger Co-Creation Workshop, bei Bedarf an mehreren Standorten. Persönliche Face-to-Face-Formate bringen den Ball ins Rollen.
Fragen, die jeder stellt.
Gen-Z
Shadow Board
Beteiligungsgremium
Mehr Diversität.
Bessere Ergebnisse.
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Wir helfen beim Aufbau von Beteiligungsgremien mit herausragenden Digital Natives aus IT und Start-ups, aus der Kreativbranche, aus sozialen Bewegungen und dem Sport. Menschen, die die Welt von morgen nicht nur kennen, sondern sie gestalten.
Das Shadow Board arbeitet parallel zu bestehenden Führungsstrukturen: Es gibt Feedback, bevor Entscheidungen final sind, bringt ungefilterte Marktperspektiven ein und deckt blinde Flächen auf - schonungslos und ohne Hierarchiefilter. Kein aufwendiges Transformationsprojekt, sondern ein direkter Draht zur Generation, die Ihre Entscheidungen am stärksten spüren wird.
VORTEILE AUF EINEN BLICK
Ungefilterte Marktperspektive - Digital Natives sind die sensibelsten Seismografen für Veränderungen in Konsum und Kommunikation.
Ungefilterte Marktperspektive - Digital Natives sind die sensibelsten Seismografen für Veränderungen in Konsum und Kommunikation.
Ungefilterte Marktperspektive - Digital Natives sind die sensibelsten Seismografen für Veränderungen in Konsum und Kommunikation.
Ungefilterte Marktperspektive - Digital Natives sind die sensibelsten Seismografen für Veränderungen in Konsum und Kommunikation.
DREI VARIANTEN
/ VARIANTE A
PUNKTUELL ZU KONKRETEN FRAGEN
Wie reagiert die nächste Generation auf Ihr neues Produkt, Ihre Recruiting-Kampagne oder Nachhaltigkeitsstrategie? Direktes, ehrliches Feedback - ohne Umwege über Agenturen oder Studien.
/ VARIANTE B
ERGÄNZUNG ZUM MANAGMENT BOARD
In regelmäßigen Abständen bringt das Shadow Board die Gen-Z-Perspektive in laufende Prozesse ein. Besonders wertvoll bei Dauerthemen wie New Work und digitaler Transformation
/ VARIANTE C
VORGELAGERTES SOUNDING BOARD
Das Board tagt vor Vorstands- oder Aufsichtsratsitzungen und gibt Feedback zu strategischen Entscheidungen, bevor die final getroffen werden. Frische Perspektiven direkt im Prozess.
IMPRESSIONEN AUS DEM PROGRAMM
TEILNEHMENDE
DIGITAL NATIVES AUS IT & KI,
START-UP-SZENE,
KREATIVBRANCHE, SOZIALEN
BEWEGUNGEN UND SPORT -
PERSÖNLICH KURATIERT.
AUFWAND
QUICK-WIN
EINSATZ
3 VARIANTEN
REGION